こんにちはMAMADAYS バックエンド担当エンジニアの宮本です。
今回は私の所属している開発チームでkubernetes(以下k8s)の輪読会を行ったので、その内容を紹介していきます。 MAMADAYSのサービスやバックエンドシステムの全体像については MAMADAYSのサービスとバックエンドシステムのお話 にて紹介していますので、よろしければご覧ください。 現状MAMADAYSのバックエンドシステムはAWSのEKS上で運用されています。
しかしk8s周りを触っているのが特定のメンバーのみとなっており、チーム内で知識にばらつきがありました。
またそのメンバーも体系的な学習を行っているわけではなく、十分な理解がない状況でもありました。
そのためメンバー内のSREから「チーム全体でk8sへの理解を深める必要があるのではないか」という意見が出され、チーム全員で輪読会を行う流れになりました。
私のいるバックエンドチームはweb開発も行っており、web担当メンバーも自主的に参加し実施されました。 参加しているメンバーが同じ書籍を事前に読んできて、その内容について意見を交わす会です。
事前に決められた担当者が本の内容を要約し、他のメンバーが理解できるような形で発表を行います。
複数人で同じ書籍をそれぞれの視点から読み解くため、個人では理解が難しい部分をフォローしあうことで、よりメンバー間での知見が深まるようになります。 社外も含めた輪読会は実績もなくハードルが高いため、今回はチームメンバーの知識のベースアップと実際に業務で用いている部分を見比べながら行うことに重きを置くようにしました。
またコロナの感染状況も考慮して、Zoomを使ったオンライン開催となりました。 インプレス社から出版されている Kubernetes完全ガイド 第2版 を用いて行われました。 本書はk8sに関する機能でアプリケーションエンジニアが利用する可能性が高いものを網羅的に解説されており、様々なユースケースが紹介されています。
体系的に説明されていて図による視覚的な理解を得やすく、サンプルが添付されているためこちらを利用することとなりました。 輪読会の進め方は様々ありますが、今回は知識のベースアップが目的のためチームメンバーが週一回入れ替わりで担当。事前に対象となるページを決めて、その内容をスライドにまとめて議論していく方針を取りました。
このときの進行役としては発案者であるSREのメンバーが執り行ってくれました。 全体の流れとしては以下のとおりです。 業務を圧迫しないように、毎週金曜日開催で水曜日の時点で間に合わない場合はスキップも可としています。
緩くですが確実に進めれるようにしました。 輪読会は週1ペースで全19回にわたり緩く行われ、読破までには6ヶ月弱かかりました。
本書に書かれていることはもちろんためになりましたが、さらに輪読会をする上で得た経験としては以下のとおりです。 メンバーによってはベースの知識の差で理解度のブレがありましたが、メンバー内でしっかりと深堀りをしていくことで埋め合わせができました。
チーム全体の知識のベースアップができたのはとても大きかったです。 また書籍の内容については新しい発見もあり、プロダクトで生かせる機能が数多くありました。
例を上げると、Pod起動時のヘルスチェックを 書籍のボリュームが多く、読破までの時間がかかってしましました。
ですが、下手に章を飛ばしたりすることなく全体的に学ぶことができました。 また業務や参加メンバーのスケジュールによっては調整が必要でした。
なのであまりかっちりとした予定は組まずに緩く進めるのは重要だったと思います。 以上、社内でのk8s勉強会の簡単な報告となります。
なんとなく理解している状況は継ぎ接ぎの対応で済ましてしまうため、しっかり時間をとって学ぶことは大変有意義となりました。
k8を新規に採用したり運用している場合は、体系的に学ぶことで今後のユースケースに対応しやすくなると思います。 社内でのk8sの勉強会を検討している方に参考になれば幸いです。
社内でkubernetesの輪読会を開催しました
はじめに
経緯
輪読会とは
利用した書籍
運用
実際やってみて
良かったこと
Startup Probe で行うことができ早速導入しました。大変だったこと
最後に
